2019年度社会责任汇报

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分类：社会责任
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颁布功夫：2020-01-05
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2019年度社会责任汇报

社会责任推广情况

（一）股东和债权人权利�；�

　　1、公司于2011年3月3日在深圳证券买卖所成功上市，近年来一向严格依照《公司法》、《证券法》及《深圳证券买卖所中幼企业板上市公司规范运作指引》等律例造度，美满法人治理架构，规范公司运作，构建长效机造。公司构建了以《公司章程》、《股东大会议事规定》、《董事会议事规定》、《监事会议事规定》、《总经理工作细则》等为重要架构的规定系统，形成了股东大会、董事会和监事会协调运行的治理系统，和公司治理层之间权责明显、各司其职、有效造衡的法人治理结构，切实保险了整个股东和债权人的合法权利。董事会下设的战术委员会、提名委员会、薪酬与查核、审计委员会四个专门委员会，为董事会的决策提供了科学专业的建议。2019年度，公司共召开3次股东大会、6次董事会和4次监事会，公司董事、监事及高级治理人员积极出席了历次董事会和股东大会，对董事会议案进行当真审核，为公司经营和发展提出合理化的定见和建议。

　　2、持续强化信息披露使命，做好投资者关系治理。2019年度，公司持续严格依照《证券法》、《深圳证券买卖所中幼企业板上市公司规范运作指引》及公司《信息披露治理造度》、《沉大信息内部汇报造度》、《黑幕信息知恋人登记治理造度》等律例造度的要求，由董事会秘书直接掌管，切实将强化信息披露治理落到实处，致力钻营信息披露工作的真实、正确、齐全和实时。同时，公司通过设置投资者热线、参与路演活动、接洽投资者调查等方式，积极对接，深入了本钱市场对公司的相识与认同，提高了公司规范运作水平，更好地�；ち送蹲收叱龈袷侵杏淄蹲收叩暮戏ㄈɡ�，创造了公司与投资者之间的优良互动氛围。2019年3月份，公司非公开刊行股票顺利上市，召募资金总额8000万元，整年披露各类布告67份，实时、正确、齐全的对公司的经营情况、本钱运作等信息进行了公开披露，投资者互动平台共回复投资者关于公司经营情况、发展战术等提问36条，保险了宽大股东的知情权。

（二）员工权利

　　2019年度，公司切实落实“以报答本”准则，积极构建和谐劳动关系，为员工营造优良的工作氛围和环境，器沉员工职业发展，加强员工归属感，实现员工与公司共同成长。

　　1、依法保险员工合法权利。公司严格遵循《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等司法律规的要求与员工签定劳动合同，成立规范的劳动关系，明确双方权势使命，依法为员工解决各项社会保险，守护员工的合法权利。

　　2、注沉员工职业发展，搭建员工成长平台。公司加强人力资源规划，结合企业发展指标和员工幼我发展指标，造订职业生涯发展指标，搭建通顺的员工职业发展通路，提供各类职业技术培训，推进员工全面发展，为员工搭建成长的辽阔平台；公司激励员工参与行业技术大赛，并设立参赛嘉奖造度；公司与主管人事部门结合，为员工解决了职称证书、技术证书及特种设备操作证书，2019年，公司积极为5名助理工程师员工申报中级工程师评定，2名员工顺利通过。公司整年进行岗位技术、安全出产、出产治理及销售技巧等各类讲座共计260次，其中，内部培训242场，表部培训18场，覆盖到公司各部门、各个岗位。

　　3、关切爱护员工，提供愉悦的工作环境。公司为员工建设必要的劳动防护用品及�；ど枋�；公司造订了《员工健全体检治理法子》，每年定期为整个员工做健全查抄。公司全面规范、改进企业职业健全安全治理、最大限度削减各类伤亡变乱和职业疾病隐患，保险员工健全安全，提高了企业社会形象和员工凝聚力。公司安全稽查辅导幼组，每年约请消防部门对整个员工进行防火知识培训和消防演练，每月定期对峙深刻发展安全隐患排查治理活动，指派专人定期检查消防器材并纪录查抄了局，确保发现隐患和不安全成分并实时有效进行处置，有效预防和预防隐患引起的安全变乱。

　　4、组织多彩的文体活动，加强员工归属感。公司注沉人文关切，发展丰硕多彩的活动，进行年会和游览活动等不休提升员工中意度；2019年组织老员工150名，到湖南游览。在年底进行的年会活动中，公司各部门员工自编、自演了15个节目，共同迎接新年到来。2019年公司刊行六期《win必赢》企业内刊，均由员工自创投搞，书写工作感触、经验分享以及对公司感情，大大推进员工感情互换，加强员工的归属感，让员工们健全生涯、欢乐师作。

　　5、健全薪酬查核与激励机造。公司遵循同工同酬、按劳分配、多劳多得的准则，做到公开、平正、公正。同时，结合公司现实情况，造订了提升激励，薪资激励，项目激励、创新激励、年终查核等合理的激励措施。

　　6、建设“家文化”，强化人文关切。公司始终将员工放在首位，向遇到特殊难题急需援手的员工伸出增援之手。2019年，公司“红菊爱心基金”，救助难题员工两人，赞助金额两万元。

（三）供给商及客户权利�；�

　　公司注沉提升供给商履责能力，积极搭建行业互换平台，对峙以市场为导向，以客户为中心，以效益为指标，不休提升客户价值，致力营造互利共赢的合作局面。

　　1、与供给商互利共赢

　　公司致力构建平正诚信的采购供给系统，通过成立健全有关造度，加强资金治理和财政风险节造，保险资产和资金安全，从而切实保险供给商的合法权利，维持优良合作关系，进而实现风险共担，合作双赢的指标。

　　奉行绿色供给商治理，一方面做好自身的节能减排和环境�；すぷ�，不休扩大对社会的有效供给，另一方面引领带头供给商企业持续提高资源能源利用效能，改善环境绩效，实现绿色发展。

　　2、积极�；た突ɡ�

　　公司始终对峙以客户为中心，以客户现实需要为导向，积极创建美满的国内表经销网络、物流系统、服务系统，严格依照ISO9001:2008质量治理系统打造规范的质量节造系统，采取详细入微的质量节造措施，为客户提供一流的产品和服务。

　　公司遵循“质量第一、顾客中意遵守法纪、持续改进”为质量方针，充分提升客户的中意度和忠诚度。公司组建了专业的研发中心，通过不休引进先进的出产设备、专业人才提高产品质量、满足客户多样化需要。

　　近年来，在公司董事会辅导下，整个员工多志成城，专一于电缆产品的研发、出产和销售，奉行产品结构调整，实显祗业转型升级，充分阐扬了企业的示范引领和带作为用，在电缆行业持续维持当先职位。

（四）环境�；び肟沙中⒄�

　　企业发展，环保先行。我们始终要把环保工作放在首位，奉行绿色供给链治理，设置和抓好“环保为经营治理服务、经营治理服务推进环保”的大局观点，加强投入力度，依照产品性命周期要求，对设计、采购、出产、物流、回收等业务流程进行治理，全方位深入发展企业环保治理工作，不休提升环境水平。

　　2019年，公司强化绿色出产，激励员工技术改革，裁减落后出产工艺，推进业界绿色出产水平提升，建设环境敦睦型企业，出产系统萦绕“节能环保、增产增效”主题征集中理化建议，充分提高了能源和原资料的综合利用率，通过对设备改进、管路线路、废旧设施等提出改革改进的合理化建议来削减水电气能源的耗用和资源循环利用，对现有的出产工序提出优化改进，以达到节能减排、增产增效。

　　公司在进行节能减排、增产增效同时，也进行了一些绿色采购。公司在所有出产车间屋顶敷设光伏太阳能板进行光伏发电，2019年采购光伏发电量4544320千瓦时，同时采购2辆电动叉车更换燃油叉车，以降低碳排放，改善环境。同时器沉绿色回收，在出产过程中采购通过废铜、和废电缆料再天生天生的铜杆669.878吨和电缆料23.51吨，以降低公司整体碳排放。

（五）公共关系和社会公益事业

　　公司积极共同监管部门、税务部门的查抄和监督，并与有关当局机关成立了优良的沟通关系。公司积极塑造“责任企业”的优良形象，支持社会建设和公益事业，向社会提供更多就业岗位。2019年公司实现利税2.3亿元，计算上缴税款1.05亿元。

　　公司自动推广企业社会公益事业，2019年向本地万福中学捐款十万元，用于赞助教育事业、助扶难题学生。2019年，按市委统一铺排部署，公司精准扶贫对象调整到了府店镇柏峪村。公司高度器沉此项工作，成立精准扶贫工作队，对助扶的穷困户发展精准扶贫走访、核实工作，具体相识穷困户在农业出产、子女教育、家庭人丁、畜牧养殖等方面的情况后，援手他们分析致贫原因，理清思路、谋前途。一年中，屡次给穷困户送去食品油、大米。

　　2019年度，公司引进两名高端人才，进一步加强了公司技术研发、电缆治理、安全环保的力量。同使匦收农夫工87人，安设退役武士1人，随着企业的不休发展，将向社会提供更多就业岗位。